Aquarium Comunicação Digital e Informática

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Morre Steve Jobs, fundador da Apple

Já deveria ter postado esta informação aqui em meu blog, mas por motivos pessoais, não tenho mantido atualizado o mesmo.

Mas, para mim, a perda de Steve Jobs foi impactante. Não por ser usuário de iMac, mas pela determinação e superação de todos os problemas pessoais, e pela criação  da Apple.

Da experiência com drogas às brigas, vejamos a sua trajetória

Morreu nesta quarta-feira (5) aos 56 anos o empresário Steven Paul Jobs, criador da Apple, maior empresa de capital aberto do mundo, do estúdio de animação Pixar e pai de produtos como o Macintosh, o iPod, o iPhone e o iPad. Idolatrado pelos consumidores de seus produtos e por boa parte dos funcionários da empresa que fundou em uma garagem no Vale do Silício, na Califórnia, e ajudou a transformar na maior companhia de capital aberto do mundo em valor de mercado, Jobs foi um dos maiores defensores da popularização da tecnologia. Acreditava que computadores e gadgets deveriam ser fáceis o suficiente para ser operados por qualquer pessoa, como gostava de repetir em um de seus bordões prediletos, que era "simplesmente funciona" (em inglês, "it just works"). O impacto desta visão foi além de sua companhia e ajudou a puxar a evolução de produtos como o Windows, da Microsoft.

A luta de Jobs contra o câncer desde 2004 o deixou fisicamente debilitado nos anos de maior sucesso comercial da Apple, que escapou da falência no final da década de 90 para se transformar na maior empresa de tecnologia do planeta. Desde então, passou por um transplante de fígado e viu seu obituário publicado acidentalmente em veículos importantes como a Bloomberg. Há 42 dias, deixou o comando da empresa.

Foi obrigado a lidar com a morte, que temia, como a maioria dos americanos de sua geração, desde os dias de outubro de 1962 que marcaram o ápice da crise dos mísseis cubanos. "Fiquei sem dormir por três ou quatro noites porque temia que se eu fosse dormir não iria acordar", contou, em 1995, ao museu de história oral do Instituto Smithsonian.

"Ninguém quer morrer", disse, posteriormente, em discurso a formandos da universidade de Stanford em junho de 2005, um feito curioso para um homem que jamais obteve um diploma universitário. "Mesmo as pessoas que querem ir para o céu não querem morrer para chegar lá. E, por outro lado, a morte é um destino do qual todos nós compartilhamos. Ninguém escapa. É a forma como deve ser, porque a morte é provavelmente a melhor invenção da vida. É o agente da vida. Limpa o velho para dar espaço ao novo."

Homem-zeitgeist
A melhor invenção da vida, nas palavras do zen-budista Jobs, deixa a indústria da tecnologia órfã de seu "homem-zeitgeist", ou seja, o empresário que talvez melhor tenha capturado a essência de seu tempo. Jobs apostou na música digital armazenada em memória flash quando o mercado ainda debatia se não seria mais interessante proteger os CDs para fugir da pirataria.

Ele acreditou que era preciso gastar poder computacional para criar ambientes gráficos de fácil utilização enquanto as gigantes do setor ainda ensinavam usuários a editar o arquivo "AUTOEXEC.BAT" para configurar suas máquinas. Ele viu a oportunidade de criar smartphones para pessoas comuns ao mesmo tempo em que o foco das principais fabricantes era repetir o sucesso corporativo do BlackBerry.

Sob o comando de Jobs, a Apple dizia depender muito pouco de pesquisas de mercado. “Não dá para sair perguntando às pessoas qual é a próxima grande coisa que elas querem. Henry Ford disse que, se tivesse questionado seus clientes sobre o que queriam, a resposta seria um cavalo mais rápido", afirmou, em entrevista à revista "Fortune" em 2008. Em 2010, quando perguntado sobre quanto a Apple havia gasto com pesquisa com consumidores havia sido feito para a criação do iPad, Jobs respondeu que "não faz parte do trabalho do consumidor descobrir o que ele quer. Não gastamos um dólar com isso."

Nem sempre esta habilidade garantiu o sucesso da Apple, como na primeira versão da Apple TV, computador adaptado para trabalhar com central multimídia que não conseguiu um volume de vendas relevantes. Mas Jobs conseguia minimizar os fracassos: no caso da Apple TV, ele dizia que se tratava de um "hobby", um projeto pessoal que não fazia tanta diferença nos planos da empresa.

Perfeccionista e workaholic, Jobs gostava de controlar todos os pontos da produção da Apple, resistindo, inclusive, à decisão de terceirizar gradativamente a fabricação dos produtos da companhia para fabricantes chineses - plano proposto e executado pelo agora novo comandante da companhia, Tim Cook, e que se mostrou acertado.

Conhecido como um “microgerente”, nenhum produto da Apple chegava aos consumidores se não passasse pelo padrões Jobs de qualidade e de excentricidade. Isso incluía, segundo relatos, o número de parafusos existentes na parte inferior de um notebook e a curvatura das quinas de um monitor. No dia do anúncio de que Jobs estava deixando o comando da Apple, Vic Gundotra, criador do Google Plus, contou que recebeu uma ligação do presidente da Apple no domingo para pedir que fosse corrigida a cor de uma das letras do ícone do atalho do Google no iPhone.

Na busca por produtos que fossem de encontro com seu padrão de qualidade pessoal, Jobs era criticado em duas frentes. Concorrentes e boa parte dos consumidores que tentavam fugir da chamado "campo de distorção da realidade" criado pela Apple reclamavam das diversas decisões que faziam dos produtos da companhia um "jardim fechado", incompatíveis com o resto do mundo e restritos a normas que iam além de restrições tecnológicas. Tecnicamente sempre foi possível instalar qualquer programa no iPhone, mas a Apple exige que o consumidor só tenha acesso aos programas aprovados pela companhia.

Internamente, entre alguns de seus funcionários, deixou a imagem de "tirano". Alan Deutschman, autor do livro “The second coming of Steve Jobs", afirma que, ao lado do "Steve bom", o mago das apresentações tão aguardadas pelo didatismo e capacidade de aglutinar o interesse do consumidor, também existia o “Steve mau”, um sujeito que gostava de gritar, humilhar e diminuir qualquer pessoa que lhe causasse algum tipo de desprazer.

Steve Jobs durante apresentação de produto

Ao jornal “The Guardian”, um ex-funcionário que trabalhou na Apple por 17 anos comparou a convivência com Steve com à sensação de estar constantemente na frente de um lança-chamas. À revista “Wired”, o engenheiro Edward Eigerman afirmou: “mais do que qualquer outro lugar onde já trabalhei, há uma grande preocupação sobre demissão entre os funcionários da Apple”. A mesma publicação contou que o diretor-executivo não via problemas em estacionar sua Mercedes na área da empresa reservada aos deficientes físicos -- às vezes, ele ocupava até dois desses espaços. Jobs também sempre precisou de um "nêmesis", um inimigo que ele satanizava e ridicularizava em público como contraponto de suas ações na Apple. O primeiro alvo foi a IBM, com quem disputou o mercado de computadores pessoais principalmente no início dos anos 80. Depois, a Microsoft, criadora do MS-DOS e do Windows. Mais recentemente, Jobs vinha mirando o Google, gigante das buscas na internet cujo presidente chegou a fazer parte do conselho de administração da Apple, e que investiu no mercado de sistemas para smartphones com o Android. Jobs ordenou que a Apple lutasse, mesmo que judicialmente, contra o programa que ele considerava um plágio do iOS, coração do iPhone e do iPad.

Steve Jobs (à direita), ao lado do antigo sócio
Steve Wozniak (Foto: Kimberly White/Reuters)

Do LSD ao Mac
O sucesso empresarial de Jobs é ainda um dos principais resquícios da transformação da contracultura dos anos 60 e 70 em mainstream nas décadas seguintes. A companhia que hoje briga para ser a maior do mundo foi fundada após Jobs ir à Índia em 1973 em busca do guru Neem Karoli Baba. O Maharaji morreu antes da chegada de Jobs, mas o americano dizia que havia encontrado a iluminação no LSD."Minhas experiências com LSD foram uma das duas ou três coisas mais importantes que fiz em minha vida", disse, em entrevista ao "New York Times". Depois, afirmou que seu rival, Bill Gates, seria "uma pessoa (com visão) mais ampla se tomasse ácido uma vez". O LSD foi a mesma droga que fascinara o inventor do mouse e precursor do ambiente gráfico, Douglas Englebart, cerca de dez anos antes de Jobs.

Coincidentemente foram o mouse e o ambiente gráfico os inventos que chamaram a atenção de Jobs na fatídica visita ao laboratório da Xerox em Palo Alto, em 1979. É uma das histórias mais contadas e recontadas do Vale do Silício, e as versões variam entre acusações de espionagem industrial à simples troca pela Apple de patentes que a Xerox não teria interesse em desenvolver por ações da companhia, que abriria seu capital no ano seguinte.

Fato é que a equipe de Jobs voltou da visita encantada com a metáfora do "desktop" utilizada pelo Xerox Alto. A integração entre ícones representando cada uma das funções do computador, acessadas por meio de uma seta comandada por um mouse, foi a base do Apple Lisa e, posteriormente, do Macintosh.

Steve Jobs, em uma das últimas aparições à frente

da Apple (Foto: Robert Galbraith/Reuters)

Com o "Mac", enfim, Jobs conseguiu colocar em prática a visão de que havia desenvolvido em parceria com o amigo e sócio Steve Wozniak, responsável pela criação das soluções técnicas que fizeram dos primeiros computadores da Apple máquinas que mudaram o cenário da computação "de garagem" que vinha se desenvolvendo nos Estados Unidos nos anos 70. Agora, 8 anos após a fundação da empresa, Jobs e "Woz" apresentavam um computador que não era feito para "o restante de nós".

"Algumas pessoas acreditam que precisamos colocar um IBM PC sobre cada escrivaninha para melhorarmos a produtividade. Não vai funcionar. As palavras mágicas especiais que você precisa aprender são coisas como 'barra Q-Z'. O manual para o WordStar, processador de texto mais popular, tem 400 páginas. Para escrever um livro, você precisa ler um livro - e um que parece um mistério complexo para a maioria das pessoas", afirmou Jobs em entrevista publicada pela Playboy americana de fevereiro de 1985.

Na frase, Jobs demostra que queria enfrentar a IBM, gigante nascida no início do século e que, depois de dominar o mercado de servidores corporativos, queria tomar também o setor de computadores pessoais. Para ele, as máquinas da IBM eram feitas "por engenheiros e para engenheiros", e havia a necessidade de criar algo para o "restante", ou, como diria a famosa campanha "Pense diferente" da Apple de 1997, um computador para "os loucos, os desajustados, os rebeldes (..), as peças redondas encaixadas em buracos quadrados".

Saída da própria empresaMas o sucesso do Mac - que viria posteriormente a impulsionar a adoção de ambientes gráficos até mesmo entre os computadores da IBM (com o Windows, criado pela Microsoft) - não evitou que Jobs acabasse demitido de sua própria companhia. As disputas internas entre equipes que queriam investir no mercado corporativo e as que apostavam apenas no consumidor fizeram com que John Sculley, vindo da Pepsi à convite do próprio Jobs, convencesse o conselho de administração de que era hora da empresa se livrar de seu fundador.

Steve Jobs com seu sucessor no comando da

Apple, Tim Cook (Foto: Kimberly White/Reuters)

Durante a década em que esteve fora, Jobs fez dois investimentos que acabaram, de maneiras diferentes, alavancando o mito em torno de seu "toque de midas". No primeiro, pagou US$ 10 milhões pela problemática divisão de computação gráfica da LucasFilm, empresa de George Lucas responsável por franquias do cinema como Star Wars e Indiana Jones. A nova empresa foi batizada de Pixar, e após emplacar sucessos como “Toy story”, “Vida de inseto”, “Monstros S.A.” e “Procurando Nemo”, acabou sendo adquirida pela Disney por US$ 7,4 bilhões em 2006. No processo, Jobs se transformou no maior acionista individual da companhia de Mickey Mouse.

O outro investimento foi a semente não apenas do retorno de Jobs à Apple, mas teve relação direta com o surgimento da World Wide Web, invenção que impulsionou o crescimento da internet no mundo. Com a NeXT, Jobs desenvolveu computadores poderosos indicados para o uso educacional e desenvolvimento de programas. Um terminal NeXT foi usado por Tim Berners-Lee como o primeiro servidor de web do mundo, em 1991. Em dezembro de 1996, a Apple adquiriu a NeXT, manobra que serviu para incorporar tecnologias ao grupo e trazer Jobs de volta para o comando da companhia.

O retorno de Jobs marca o início de uma era de crescimento para a Apple incomum na história do capitalismo americano. A sequência de sucessos - alguns atrelados a mudanças no paradigma de mercados importantes - inclui o MacBook, o tocador digital iPod, a loja virtual iTunes, o iPhone e o iPad. A maioria destes produtos veio de ideias impostas pelo próprio Jobs. À revista “Fortune”, em 2008, Jobs falou sobre sua tão aclamada criatividade - "sempre aliada ao trabalho duro", como ele mesmo enfatizou. "Não dá para sair perguntando às pessoas qual é a próxima grande coisa que elas querem. Henry Ford disse que, se tivesse questionado seus clientes sobre o que queriam, a resposta seria um cavalo mais rápido."

Nesta segunda passagem, Jobs reforçou ainda o legado de um empresário ímpar, que impunha uma visão holística na criação, desenvolvimento e venda de seus produtos, Do primeiro parafuso ao plástico que embalaria a caixa de cada aparelho, passando por custo, publicidade, estratégia de vendas.

Sigilo na vida pessoal
A mesma discrição que Jobs impunha na vida profissional - os lançamentos da Apple sempre foram tratados como segredo, aumentando a gerar um movimento de especulação que acabava servindo como publicidade gratuita - foi adotada em sua vida pessoal. Por isso, a luta do executivo contra o câncer no pâncreas foi tratada com muito sigilo, dando margem a uma infinidade de boatos.

Em 2004, Jobs fez tratamento após descobrir um tipo raro da doença. Durante o ano de 2008, Jobs foi aparecendo cada vez mais magro e os boatos aumentaram, até que ele anunciou em janeiro de 2009 seu afastamento da diretoria da empresa para cuidar da saúde. No início de 2011, novo afastamento, até que, em agosto, Jobs deixou de vez o comando da Apple. "Eu sempre afirmei que se chegasse o dia em que eu não fosse mais capaz de cumprir minhas obrigações e expectativas como CEO da Apple, eu seria o primeiro a informá-los disso. Infelizmente, este dia chegou", afirmou, em comunicado.

Steve Jobs apresenta o iPhone 4, em junho de

2010 (Foto: Robert Galbraith/Reuters)

A vida reservada fez, por exemplo, que Jobs não tivesse contato direto com sua família biológica. Nascido em 24 de fevereiro de 1955 em San Francisco, filho dos então estudantes universitários Abdulfattah John Jandali, imigrante sírio e seguidor do islamismo, e Joanne Simpson, foi entregue à adoção quando sua mãe viajou de Wisconsin até a Califórnia para dar à luz.

Segundo o pai biológico, os sogros não aprovavam que sua filha se casasse com um imigrante muçulmano. Lá, ele foi adotado por Justin e Clara Jobs, que moravam em Mountain View. Seus pais biológicos depois se casaram e tiveram uma filha, a escritora Mona Simpson, que só descobriu a existência do irmão depois de adulta.

Do pai adotivo, herdou a paixão de montar e desmontar objetos. Assim como Paul, Steve não chegou a ser um especialista em eletrônicos, mas ao aprender os conceitos básicos conseguiu se aproximar das pessoas certas no lugar certo. Vivendo no Vale do Silício, conheceu Steve Wozniak, gênio criador do primeiro computador da Apple. Trabalhou na Atari até decidir criar, com Woz, sua própria empresa.

Casado com Laurene Powell desde 1991, Jobs deixa quatro filhos: Reed Paul, Erin Sienna, e Eve, nascidos de seu relacionamento com Laurene, e Lisa Brennan-Jobs, de um relacionamento anterior com a pintora Chrisann Brennan. Em mais uma conexão com a contracultura, Jobs teria tido um relacionamento de curta duração com a cantora folk Joan Baez, ex-namorada do ícone da música Bob Dylan, talvez o maior ídolo do empresário. 

Fonte: Portal G1 - Globo.com

http://g1.globo.com/tecnologia/noticia/2011/10/morre-steve-jobs-fundador-da-apple.html

A Aquarium Recomenda - Blog da Comunidade

É com muita satisfação que divulgo o blog de um amigo de minha rede do Facebook. Tradutor, Artista Plástico, amante da vida e crítico do mundo, Daniel Bueno, de Porto Alegre/RS, publica excelentes conteúdos.
As imagens que compõe o seu blog são de sua própria autoria. Vale a pena visitar, conhecer o seu ponto de vista e refletir sobre o seu conteúdo..
http://lovedanilove.blogspot.com

7 Novidades do Windows 8

Na terça-feira, dia 13/09, aconteceu a conferência BUILD, para desenvolvedores, na qual a Microsoft mostraria  uma versão preliminar do Windows 8. Até agora, sete funções foram confirmadas. 
Conforme as especulações, na conferência BUILD a Microsoft deverá mostrar – e talvez distribuir – o Windows 8 numa versão para desenvolvedores. Fala-se inclusive na possibilidade de os participantes serem brindados com um tablet da Samsung rodando o Windows 8. A idéia, aqui, seria ressaltar este ponto: a nova versão das janelas é para funcionar em tablets, assim como em desktops e notebooks. 

As notícias mais consistentes sobre novas funções do sistema foram mostradas em vídeos no blog Criando o Windows 8, na maioria dos casos assinadas pelo próprio Steven Sinofsky, o responsável pelo desenvolvimento do Windows.

Como um conta-gotas, desde 15 de agosto o blog comandado por Sinofsky vem pingando informações sobre a próxima versão do sistema operacional da Microsoft. Até o momento, sabe-se que o Windows 8 deverá ter:

1.  Suporte a USB 3.0 – O sistema trará embutido o suporte à conexão USB 3.0, que é 10 vezes mais rápida que o USB 2.0, padrão atual.

2.  Interface desktop e Metro combinadas – No Windows 8, a interface tradicional, de desktop, como no Windows 7, coexistirá com a nova interface, Metro – um mosaico de tijolos deslocáveis –, concebida para as telas sensíveis ao toque dos tablets. Segundo Sinofsky, o usuário poderá escolher entre as duas interfaces. “E, caso o usuário deseje permanecer no mundo do estilo Metro, ele nunca verá a área de trabalho — ela nem será carregada”, garante ele.

3. Windows Explorer revisado – Melhorias nas funções de gerenciamento de arquivos, especialmente em Copiar, Mover, Renomear e Excluir.

4. Faixa de opções – Outra novidade do Windows Explorer será a adoção da faixa de opções, no mesmo padrão do Office 2007/2010. No Windows 7, o Paint foi um aplicativo que recebeu a faixa de opções.

5. Suporte a arquivos ISO e VHD – O sistema lerá diretamente o conteúdo de arquivos ISO (espelhos de CD-ROM e DVD), criando uma unidade de CD/DVD virtual. Antes, para ler um arquivo era necessário queimar um disco. Os arquivos VHD, usados pelos virtualizadores Hyper-V e Virtual PC, também serão lidos como uma unidade virtual de disco rígido.

6. Virtualização com Hyper-V – O Windows 8 vai incorporar a virtualização Hyper-V, da Microsoft. É uma boa notícia para técnicos e usuários avançados, que poderão rodar diferentes sistemas virtuais em suas máquinas Windows. 

7. Boot rápido – Segundo a Microsoft, o Windows 8 dará partida em 10 segundos. Isso porque a base do sistema não será desligada, porém mantida em hibernação.

Há ainda a confirmação de que o tocador Media Center continuará a existir no Windows 8, embora não deva aparecer nas primeiras versões de teste.

Retirado do Link

http://info.abril.com.br/noticias/blogs/estacaowindows/microsoft/7-novidades-do-windows-8/

Cultura na Capital Gaúcha

De setembro a novembro, a capital gaúcha espera você com grandes atrações culturais. Confira algumas atividades abaixo:

• De 06 à 27/09 – PORTO ALEGRE EM CENA. Informações: (51) 3232-1652 ou pelo site: www.poaemcena.com.br

• De 07 à 20/09 – ACAMPAMENTO FARROUPILHA, com muitas atrações, comida típica gaúcha e diversas atrações, valorizando a cultura dos pampas. Informações (51) 3289-8011
• De 10/09 à 15/11 – 8ª BIENAL DO MERCOSUL – Acesse o site da Bienal em: www.bienalmercosul.art.br e confira quais são os pontos de Porto Alegre que estão abrigando a amostra.
• Na Bienal, no espaço Projeto Pedagógico dentro do Santander Cultural, você poderá usar sua criatividade através de desenhos e mandar uma mensagem para quem você gosta, ficando a postagem totalmente gratuita.

E muto mais espera por você. Acesse o blog: www.culturaportoalegre.blogspot.com e obtenha mais informações

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Quem pensa que todo o anti-vírus gratuito é igual, é porquê não experimentou o Rising anti-vírus. Ele protege por completo seu computador e lhe garante uma segurança a todos os navegadores instalados inclusive o Google crome.

A única desvantagem é que, assim como o Avast, o Rising considera os programas portable como vírus e/ou trojam, bastando somente desativar as proteções residentes através do icone de notificação ao lado do relógio do windows na barra de tarefas, inicializar os programas que você deseja utilizar e logo a seguir, reativar a proteção.

Não requer nenhum tipo de cadastramento para que você possa utilizar o programa e atualizar as vacinas. Você encontra esta alternativa no Baixaki. A Aquarium Informática recomenda. 

Meu notebook foi roubado — e agora?

O momento em que você percebe que o seu notebook sumiu é realmente assustador. A maioria de nós depende completamente dos notebooks para o trabalho, sem falar da vida pessoal. E isso pode ser ainda mais assustador se você não tiver tomado nenhum cuidado para proteger o acesso ao seu computador ou se não tiver feito backup dos dados. Seus dados podem estar perdidos para você, mas não para quem tiver achado ou roubado o seu notebook.
Com uma força de trabalho móvel cada vez maior, as chances de perda ou roubo de notebooks também aumentam. Infelizmente, no entanto, a maioria dos usuários faz apenas o mínimo, quando se trata da segurança do notebook. Se eles forem realmente conscientes, podem habilitar a proteção por senha ou fazer backups regulares em uma unidade de armazenamento externa.
Mas, no âmbito comercial, esses cuidados mínimos podem não ser o suficiente. Com mais coisas em jogo e mais máquinas para gerenciar, você tem certeza de que seus ativos de negócios - tanto físicos quanto intelectuais - estão protegidos? Não fique (totalmente) perdido após roubarem um notebook da empresa. Ajude a garantir a segurança de dispositivos e dados, aproveitando dois recursos que vêm como padrão com os HP EliteBooks - Computrace e ProtectTools.

Melhore a segurança: As medidas básicas de segurança são um bom começo, mas as empresas devem saber que estão correndo grandes riscos. Para evitar outros tipos de perda que não por roubo, a melhor coisa a fazer é usar recursos de segurança fortíssimos em toda a organização.

De acordo com uma pesquisa europeia feita pelo Ponemon Institute, as organizações entrevistadas perderam 72.000 notebooks em 12 meses. O custo para essas organizações? $1,79 bilhão. Junto com o impacto econômico, vem mais do que apenas o custo da máquina perdida, o que acabou sendo a menor das preocupações das organizações. Considere também o custo em produtividade perdida, custos de detecção (incluindo despesas legais) e custos forenses. As coisas vão se somando - até os bilhões.
O mesmo estudo revelou que, dos notebooks roubados, somente 34% estavam criptografados, para evitar que usuários não autorizados acessassem dados confidenciais. Não mais do que 26% estavam com backup regular e apenas 7% estavam protegidos com recursos antifurto.

Monitore, proteja e recupere com o Computrace: A primeira coisa que recomendamos é começar com uma solução de monitoramento e recuperação, como o Computrace da Absolute Software. A HP se associou à Absolute Software, embutindo o agente Computrace diretamente no BIOS dos notebooks EliteBook. O agente fica inativo, até ser ativado por uma assinatura. A partir daí, ele oferece gerenciamento do notebook, proteção de dados e serviços de recuperação em caso de furto.

A Computrace oferece duas funções de segurança básica:

• Apagamento remoto de dados: Graças ao recurso de Exclusão de Dados[1], o Computrace pode apagar remotamente o conteúdo do EliteBook, assim que o ladrão fizer uma conexão via Ethernet
• Recuperação da máquina: Com o Monitoramento de Ativo Seguro, assim que o roubo da máquina for relatado, ela poderá ser monitorada através do seu endereço IP

O Computrace oferece maior tranquilidade, sendo mais esperto que os bandidos. Mesmo que o disco rígido do notebook seja danificado, ele ainda poderá ajudar os agentes da lei no monitoramento e recuperação, com o agente ativado. Além disso, ele conserta a si mesmo: se o ladrão tentar remover o Computrace, o programa irá se reconstruir e continuar a funcionar.

ProtectTools: o gerenciamento de segurança no nível do cliente que supera as expectativas: A segunda coisa que recomendamos é usar uma suíte de ferramentas de segurança na sua máquina. O HP ProtectTools - que vem como padrão nos HP EliteBooks com Microsoft Windows® - permite que você gerencie e personalize a segurança do seu notebook empresarial. 

Se você precisar habilitar a criptografia de unidade ou apagar dados remotamente, terá controle individualizado da segurança do seu notebook. E, com recursos de proteção totalmente personalizáveis, você pode ir da segurança básica à sofisticada com a mesma suíte de produtos.

Recursos do ProtectTools:

• Sensor de impressões digitais: Senhas esquecidas significam perda de produtividade para administradores de TI e funcionários; é só passar o dedo para fazer logon único
• Criptografia de unidade: Codifica as informações no seu disco rígido, deixando-as ilegíveis para intrusos
• Gerenciamento central: Uma grande ferramenta para empresas que precisam centralizar o gerenciamento de várias máquinas; aplica a criptografia de disco, a autenticação forte e logon único em toda a empresa
• Baseado em assistente: Os funcionários podem gerenciar o software sem envolver o departamento de TI
• Módulo de plataforma confiável: Um chip embutido que protege seus dados, emails e todas as credenciais de usuário
• Flexibilidade: Adicione ou remova recursos de segurança, conforme o necessário
• Apagamento remoto: Desabilite portas USB e apague dados remotamente, em caso de roubo

Não fique perdido: A maioria das perdas de notebooks ocorrem quando os funcionários não estão no local do trabalho. Com os funcionários cada vez mais móveis, evitar a perda de tecnologia empresarial e propriedade intelectual é mais importante do que nunca. Sem usar softwares e serviços que evitam invasões e permitem a recuperação, a sua empresa corre um sério risco. Quando o impensável acontece, a sua empresa está protegida?

Quando a segurança é mais importante, veja quem está usando os notebooks HP: Veja como os nossos computadores mais seguros e confiáveis aguentam uma das mais estressantes situações do mundo. “A vida real versus ‘24’: Quando o presidente monitora o IRL de uma operação antiterrorista, ninguém usa um Mac.” - Wagner James Au, que chamou a atenção para isso no Twitter. Leia o artigo da PCMag.

Dicas de inglês: apresentando slides e comentando tendências

Você vai fazer uma apresentação em uma reunião - e vai ter que ser em inglês. Você preparou os slides para a apresentação, talvez um PowerPoint, com tabelas e gráficos para mostrar fatos e números - mas você tem certeza de que sabe como descrever todos em inglês?
Vamos começar com as tabelas e os gráficos. Os três tipos mais comuns de auxílios visuais são gráficos de barra, de pizza e de linha. Os gráficos de pizza realmente se parecem com uma pizza cortada em pedaços; os gráficos de barras se parecem com colunas verticais; e os gráficos de linhas mostram linhas se movendo horizontalmente pelo gráfico.
Para começar a apresentar seus slides, use estas frases:

• "As you can see on this chart/graph ...” ("Como vocês podem ver nesta tabela/gráfico...")
• "I’d like to show you ...” ("Eu gostaria de mostrar a vocês...")
• "Let me just draw your attention to ...” ("Eu gostaria de chamar a atenção de vocês para...")
• "Let’s look more closely at ...” ("Vamos examinar com mais atenção...")
• "This chart shows the comparison between ...” ("Esta tabela mostra a comparação entre...")
• "From this, you can see the trend towards ...” ("Aqui, vocês podem ver a tendência de...")
• "As you can see from this graph ...” ("Como vocês podem ver neste gráfico...")
• "This graph shows the difference between ...” ("Este gráfico mostra a diferença entre...")
• "Please note the strong trend ... indicated by the blue line ...” ("Notem a forte tendência... indicada pela linha azul...")

Quando você precisar comentar as tendências que podem ser mostradas nos slides, você pode dizer:

• "fluctuations/variations in performance” ("flutuações/variações de desempenho")
• "a strong downward/upward trend in sales” ("uma forte tendência de diminuição/crescimento nas vendas")
• "a slight drop/increase in ...” ("uma leve diminuição/aumento em...")
• "an initial surge in sales was followed by a sudden drop” ("um começo de vendas promissor foi seguido por uma queda brusca")
• "there was a period of slower growth in the third quarter” ("houve um período de crescimento mais lento no terceiro trimestre")
• "the initial success was followed by a levelling out of sales figures” ("o sucesso inicial foi seguido por uma acomodação nas vendas")
• "after a huge surge in sales, we saw a period of stabilisation” ("após um grande aumento nas vendas, houve um período de estabilização")
• "a huge/substantial/large/noticeable/constant/slight/overall increase/decrease” ("um grande/substancial/grande/notável/constante/leve/geral aumento/diminuição")
• "by the end of the year, the figure had risen/fallen to ...” ("no final do ano, os números subiram/caíram para..."

Para mostrar as conclusões sobre o que os slides mostram, use estas frases:

• "Here you can see that this was actually just below the target we set ourselves last year.” ("Aqui, vocês podem ver que, na verdade, isso está um pouco abaixo dos objetivos que definimos no ano passado.")
• "Last year’s decline/improvement can be seen on this graph.” ("O declínio/aumento do ano passado pode ser visto neste gráfico.")
• "This pie chart clearly shows that we are losing/gaining market share.” ("Este gráfico de pizza mostra claramente que estamos perdendo/ganhando participação de mercado".)
• "So it’s fairly clear from this graph that we should focus our attention on new acquisitions.” ("Então, é muito claro, por este gráfico, que devemos concentrar nossa atenção em novas aquisições.")
• "My next slide shows a graph which clearly indicates the level of growth we can expect over the next five years.” ("O próximo slide mostra um gráfico que claramente indica o nível de crescimento que podemos esperar para os próximos cinco anos.")
• "Here you can see that our market share has continued to increase ...” ("Aqui, podemos ver que a nossa participação no mercado continuou a crescer...")
• "This bar chart shows how sales soared/declined/stayed constant over the last two months.” ("Este gráfico de barra mostra como as vendas dispararam/caíram/ficaram constantes nos últimos dois meses.")

Use estas frases para fazer recomendações ou sugestões:

• "What I suggest is that we concentrate on acquiring new business and consolidating our position in the market, as you can see here on this chart.” ("O que eu sugiro é que nos concentremos em fazer novas aquisições e consolidar a nossa posição no mercado, como vocês podem ver aqui neste gráfico.")
• "This leaves us no choice but to try to break into the American market. This next chart shows our five-year plan.” ("Isso não nos deixa escolha além de tentar entrar no mercado americano. A próxima tabela mostra o nosso plano de cinco anos.")
• "Our only sensible option is to adopt this plan, seen here.” ("Nossa única opção sensata é adotar esse plano, visto aqui.")

Quer conseguir ler mais rápido? 6 dicas para leitura mais rápida

A maioria de nós lê em média 150 a 250 palavras por minuto. As pessoas que aprenderam a ler rápido conseguem ler bem mais que isso, até mesmo mais de 1.000. Como elas conseguem fazer isso? Você pode gastar uma fortuna em sessões de treinamento ou programas de computador, mas por que fazer isso se você ler nossas dicas gratuitamente?

Antes de começarmos, um conselho. Não tente ler tudo rapidamente! Se estiver lendo um bom livro ou precisar entender um documento completo (um texto jurídico, por exemplo), reserve um tempo para os ler corretamente. Ler rapidamente não é apenas ler correndo, significa tornar a sua leitura mais eficiente; a intenção é ajudá-lo a identificar as partes de um texto que precisam de mais atenção e simplesmente ignorar o resto.

1. Leitura prévia
Antes de iniciar um texto, decida com qual rapidez deseja lê-lo. Dê uma olhada no todo, verificando os títulos, os itens e as palavras impressas em negrito. Isso permitirá identificar o material principal. Após isso, você pode voltar e reler o que é realmente importante – devagar!

2. Leia em blocos
A maioria de nós foi ensinada a ler uma palavra por vez, linha por linha. Mas, na verdade, se você absorver blocos de texto ao ler, em vez de se concentrar em uma palavra por vez, sua compreensão do material como um todo poderá ser aumentada.

Mantenha o texto um pouco mais longe dos seus olhos em relação a como você normalmente leria e tente relaxar seu rosto e os olhos. A ideia é treinar seus olhos para observar mais palavras de uma vez: linhas ou sentenças inteiras em vez de palavras individuais.

Volte o foco para o meio de cada linha, em vez de começar pelo início da linha. Permita-se compreender o significado do texto na linha e avance para a linha seguinte. Quando você puder fazer isso, tente voltar o foco para o meio de um parágrafo e depois um bloco maior de texto, mesmo em uma página inteira. Você ficará surpreso com o volume de informações que conseguirá captar. Novamente, a finalidade aqui não é entender profundamente o texto, mas “fazer uma varredura” dele rapidamente para identificar realmente aquilo em que você precisa se concentrar.

3. Não subvocalize
Essa é a causa principal de uma leitura mais lenta. À medida que lê, você pronuncia cada palavra – não em voz alta, mas na sua cabeça. A maioria das pessoas não percebe que faz isso. Você faz? Leia esta sentença: você está dizendo as palavras em sua respiração, em sua cabeça, até mesmo mexendo os lábios durante a leitura? Quando tiver percebido que faz isso, você precisará conscientemente desligar a voz. Sim, isso é possível!

O fato é que falamos em uma velocidade média de aproximadamente 120 palavras por minuto, portanto, se você “vocalizar” ou “dizer” as palavras durante a leitura, conseguirá ler apenas na mesma velocidade da fala.

Para desligar a voz na sua cabeça, tente zunir para você mesmo enquanto estiver lendo ou contar até quatro, repetidamente. (Obviamente, não faça isso se você for incomodar outras pessoas.) Em outras palavras, você ocupa sua boca, língua e respiração com sons simples repetitivos enquanto os olhos avançam pela página sem esforço. Isso realmente funciona – tente agora: leia este parágrafo novamente, contando na sua cabeça.

4. Leia apenas uma vez
Falando sobre a releitura: é um hábito, e você pode eliminá-lo. A menos que realmente precise fixar as palavras ou esteja lendo um documento complexo, você muito provavelmente entenderá o texto na primeira leitura. É uma perda de tempo.

Portanto, não releia o material. Passe uma caneta ou o seu dedo suavemente sob as palavras que já leu; seu olho seguirá o ponteiro. Ou, melhor ainda, cubra as linhas à medida que as lê com um marcador de páginas ou um pedaço de papel, para que seus olhos não consigam voltar. Aumente a sua velocidade à medida que se sentir confortável.

É isso. Uma dica final: hoje em dia, muitas pessoas acham que, para ser grandes empreendedoras, elas precisam realizar várias tarefas. Mas isso pode reduzir bastante a sua concentração. Observe alguém tentando ler em um ambiente barulhento: é praticamente certo que essa pessoa está falando as palavras na sua cabeça e também fazendo releitura (veja o próximo ponto) para se concentrar. Então, desligue o seu mp3 player, iPod, rádio ou TV e vá para uma sala onde ninguém esteja conversando e não ocorra nenhuma distração. Ou compre alguns tampões de ouvido. Isso ajudará.

Se você tiver mais alguns minutos, tente ler este artigo novamente, usando um dos métodos que sugerimos. E não se esqueça: a prática leva à perfeição!

Você tem medo do sucesso? Veja como superar seus medos

Você está indo bem na empresa; seu trabalho é reconhecido. O seu chefe, provavelmente, vai pedir para você liderar um novo projeto. Ainda assim, tudo em que você consegue pensar são razões pelas quais você não quer fazer isso. Talvez você ache que não mereça realmente ter sucesso, que não seja bom o suficiente ou que não esteja pronto. Ou talvez esteja com medo de parecer muito ambicioso. Ou esteja com medo de falhar. Parece familiar?

Muitas pessoas sofrem de medo de falhar, mas não ouvimos, com frequência, sobre o problema oposto, apesar de que ele também pode facilmente impedir que atinjamos nossos objetivos. De fato, quando o "medo do sucesso" foi diagnosticado pela primeira vez, no início dos anos 70, as descobertas causaram controvérsias: as pessoas negaram que isso existia. Ainda assim, ele existe tanto para homens quanto para mulheres. Mas como fazer para saber você você tem esse medo – e o que fazer para superá-lo?

Algumas dessas ideias parece familiar?

• Eu não mereço ser feliz ou ter sucesso
• Elogios e reconhecimento me fazem sentir culpado
• Eu acho o sucesso embaraçoso
• Quando as pessoas me elogiam, eu fico pensando “Por que eu sou tão especial?”
• Eu sempre penso “Tem outras pessoas melhores do que eu, sério.”
• Eu não falo sobre meu sucesso no trabalho para minha família e meus amigos
• Eu nunca me ofereço para cuidar de projetos muito importantes
• Eu desisto porque, assim, evito conflitos
• Eu fico pensando “Nem adianta tentar, porque eu vou falhar no final, mesmo.”
• Se eu for feliz e bem sucedido agora, vou ter que pagar por isso depois

Então, porque você tem tanto medo?
Há muitas razões pelas quais você pode ter medo do sucesso.

Razão 1: Você não é melhor do que ninguém
É triste, mas é verdade: muitos pais transformam crianças alegres e confiantes em adultos medrosos. Quando você era criança, diziam para você que as coisas que você fazia não eram nada de mais? Que você nunca ia ter sucesso na vida? Que você devia sempre deixar os outros escolherem o que queriam antes de você mesmo escolher? Que ser humilde e aceitar o que você tinha era melhor do que lugar por coisas melhores?
Resposta
Esqueça isso. Deixe isso pra trás. É claro que é bom ser gentil e modesto, mas não há nada de errado em ter ambições, aproveitar o sucesso e ser elogiado por outras pessoas. No final, o seu sucesso também beneficia outras pessoas, sejam da sua família – que ficam orgulhosos de você – da sua equipe, da sua companhia ou da sua comunidade. Ter sucesso não é o mesmo que ser convencido e arrogante; significa apenas que você é realmente bom no que faz! E o que há de errado nisso?

Razão 2: Isso vai mudar a minha vida
Você está com medo de que o sucesso vai tornar você impopular, solitário e isolado. Você fica com medo de nunca ver sua família, de ter que passar muito mais tempo no escritório, de ser o primeiro a receber as críticas, de fazer inimigos – ou amigos falsos.

Resposta
Será que é esse o caso? Se você se destacar no que faz e aproveitar o sucesso merecido, mas ainda continuar a ser amigável e acessível, manter o senso de humor e não ficar obcecado em atingir os seus objetivos, não haverá motivos para você ficar isolado das pessoas de que você gosta. Se os seus amigos ficarem com inveja de você, são realmente os amigos que você quer ter? E, sim, uma promoção pode significar mais trabalho, mas não necessariamente mais horas no escritório: verifique se é isso mesmo, antes de recusar uma oportunidade. Talvez você possa delegar alguma parte do trabalho, para ter tempo para novos desafios. Ou combinar que, em determinados dias da semana, pelo menos, você saia no horário certo.

Razão 3: Eu deveria ter feito isso mais cedo
Talvez você ache que, se realmente conseguir o que deseja, você começará a se arrepender de tudo o que não conseguiu, de todos os desafios que recusou porque você não tinha confiança suficiente. E você tem medo de que essa sensação intensa de arrependimento do passado possa atrapalhar qualquer felicidade oriunda do sucesso.

Resposta
Isso não é motivo! Apenas demorou um pouco mais de tempo, só isso. Aceite que você não é mais a mesma pessoa que já foi um dia; que você está sempre em desenvolvimento; que o que era bom para você antes pode não ser necessariamente bom agora. Permita-se ter um novo começo. Nunca é tarde demais!

E lembre-se: alguém que tem sucesso está apenas fazendo seu trabalho com excelência. E o que há de errado nisso?

Solte as amarras! Dicas para soluções de impressão sem fio.

Não seria maravilhoso trabalhar onde você precisar, dentro ou fora do escritório? Com as soluções de impressão sem fio e móvel HP, você terá as ferramentas de que precisa para organizar o seu escritório para facilitar o seu trabalho - tudo sem as limitações de cabos e paredes.

Soluções para impressão sem fio
As impressoras com rede sem fio podem permitir que você imprima de qualquer local com acesso à rede, para que você não precise mais ficar preso à sua mesa [1]. Isso permite que você tenha a flexibilidade de trabalhar onde achar mais conveniente - esteja você fazendo uma reunião de emergência, trabalhando no local do cliente ou sentando à janela por alguns minutos. [1]

Liberdade que pode economizar dinheiro
Ficar sem fio também diminui a bagunça e os cabos do escritório. E, como o comprimento dos cabos da impressora pode determinar o posicionamento do seu equipamento no escritório, uma rede sem fio permite colocar a impressora fora de vista, em um closet ou sala menos usada. [1]

Além disso, os funcionários que estejam viajando a negócios ou em filiais distantes ou mesmo em casa podem imprimir sem ter que se preocupar com cabos. [1] Celulares com Bluetooth®, por exemplo, podem imprimir rapidamente informações de contato, mapas ou anotações de reunião sem precisar de uma conexão física. [1]

Esse tipo de liberdade parece caro para você? Na verdade, isso pode fazer você economizar dinheiro, de várias formas:

• Essa nova tecnologia oferece um jeito prático de compartilhar uma única impressora com todo um escritório.
• Para quem trabalha em casa, a impressora também pode servir para o resto da família.
• Reduzir o número de fios pode economizar dinheiro já em todas as tomadas de rede que você não vai ter que instalar.

Demonstração de como conectar uma impressora à sua rede sem fio: Veja como é fácil conectar uma impressora sem fio à rede do seu escritório.

Informações sobre as opções de conexão sem fio

Escolher a melhor solução de sem fio para a sua empresa depende das suas necessidades. Eis algumas diretrizes gerais para ajudar você a fazer aquisições em fio inteligentes:

• A tecnologia Bluetooth é fácil de usar e já vem em muitos celulares, laptops e impressoras, por padrão. A impressão Bluetooth funciona melhor, normalmente, a distâncias menores que 9,14 m, podendo ser uma boa escolha para pequenos escritórios.
• A tecnologia Wi-Fi já vem em muitos laptops, servidores e impressoras, como o multifuncional HP LaserJet Pro CM1415 Color. Essa opção de conexão pode transmitir dados muito rapidamente a distâncias de até 91,44 m, o que faz dela uma grande opção para equipamentos distribuídos em grandes escritórios ou áreas de trabalho. [1] Melhor ainda do que isso, esse dispositivo compatível com ePrint permite iniciar trabalhos de impressão remotamente, para que você seja produtivo mesmo em trânsito. [2]
• Para o máximo em flexibilidade, as impressoras móveis — como a HP Officejet H470 — têm um enfoque diferente. Mais do que apenas expandir o alcance da conexão sem fio, elas são feitas para viajar com você, enquanto mantém a conveniência de uma conexão sem fio. Algumas vem com um adaptador para Wi-Fi ou Bluetooth; outras têm o Bluetooth embutido. Essas impressoras móveis são ideais para imprimir relatórios, contratos ou fotos de alta qualidade em seu carro, nos escritórios dos clientes, feiras e aeroportos, ou mesmo em um quarto de hotel.
  

Não precisa economizar na segurança
As redes sempre apresentam o risco de brechas de segurança dentro da sua rede, e os ambientes sem fio apresentam novos desafios que os ambientes com fio tinham minimizado. Enquanto uma rede com fio tem um número finito de entradas para a rede, um ponto de acesso sem fio oferece o serviço a qualquer dispositivo dentro do alcance dele. Entretanto, há coisas que você pode fazer para ter um nível de segurança maior para a impressão sem fio, similar à segurança oferecida por sistemas com fio.
Para saber mais sobra as práticas recomendadas para a segurança sem fio, leia sobre estes “11 passos para manter a segurança da sua rede sem fio” e sobre segurança para impressão sem fio.

Encontrar um dispositivo de impressão sem fio ou móvel de acordo com as suas necessidades de negócios é fácil, visite o HP Printer Finder, para ver todas as opções de impressoras e multifuncionais sem fio HP. Ainda tem alguma dúvida? Entre em contato com o Suporte HP, para assistência.

Para mais informações
Ajude-me a escolher uma impressora sem fio
Conectar o seu laptop a uma rede de impressão sem fio
Demonstração de como conectar uma impressora à sua rede sem fio

[1] O desempenho do sem fio depende do seu ambiente físico e da distância do ponto de acesso, e pode ser limitado, em caso de conexões VPN ativas.

[2] Exige uma conexão de Internet à impressora. O recurso funciona com qualquer dispositivo com recursos de email e Internet. Os tempos de impressão podem variar. Clique aqui para ver uma lista de tipos de documentos e imagens suportados. Alguns produtos HP LaserJet precisarão de uma atualização de firmware.

Bluetooth é uma marca comercial proprietária e é usada pela Hewlett-Packard Company mediante licença.

Aproveite melhor o seu orçamento de TI com estas 5 dicas de tecnologia.

Para as empresas, a diferença entre um ano bem-sucedido e um decepcionante acaba sendo o quanto elas conseguem se manter no ORÇAMENTO.Felizmente, a receita do sucesso para usar o orçamento é simples: gastar menos e fazer mais - ao mesmo tempo. Mas há um mito virulento de que - especialmente em uma economia fraca - o único jeito de economizar dinheiro é não comprar os novos computadores, servidores e impressoras de que os seus empregados precisam. Isso não é verdade.
Abaixo, há algumas razões simples pelas quais investir em tecnologia pode, na verdade, fazer você economizar dinheiro em longo prazo.

1. Compreender o custo total de propriedade (TCO)
Muitos proprietários de empresas tomam um susto quando veem os custos iniciais da compra de novos equipamentos. Infelizmente, eles não percebem que sai muito mais caro ficar usando máquinas velhas, desatualizadas, por causa de manutenção, valor de revenda e consumo de energia.

E não pense que comprar equipamento mais barato é necessariamente melhor para as suas finanças. Mesmo que computadores e impressoras para o consumidor final possam pesar menos no seu orçamento, em um primeiro momento, eles não oferecem a mesma robustez ou os mesmos padrões de segurança que fazem o equipamento para empresas custar cada centavo a mais.

2. Faça reuniões no espaço digital
A Business Travel Association estima que a comunidade empresarial global gasta cerca de $1 trilhão em viagens, anualmente. [1] Provavelmente, a sua companhia está contribuindo pra esse número, apesar de as tecnologias de hoje tornarem as viagens praticamente desnecessárias. Em vez que gastar dinheiro valioso em voos, hotéis e afins, você pode facilmente fazer reuniões no espaço digital, usando tecnologias gratuitas ou acessíveis.

Uma opção popular é o HP Virtual Rooms, que permite que até 10 pessoas se reúnam no espaço digital - perfeito para reuniões, briefings para clientes e colaboração com equipes externas. Além disso, você pode testar esse software por 60 dias, para decidir por is mesmo. [2]

3. Novo versus quase novo
Ao mesmo tempo em que investir em novas tecnologias pode ser uma grande diferença em custos de manutenção e energia, isso não significa que você tem que gastar uma fortuna para sair com um equipamento novinho em folha. As constantes inovações tecnológicas fazem com que muitas empresas vendam, com bom desconto, equipamentos com pouco uso. Isso significa que há grandes negócios de equipamentos recondicionados — muitos dos quais vêm com garantias ou políticas de devolução.

4. Fique verde - e economize as "verdinhas"
“Ficar verde” pode parecer um lema new age com pouco ROI ou valor de negócios, mas isso não é de todo verdade. Algumas iniciativas verdes não apenas reduzem o seu impacto no ambiente, mas também afetam positivamente o seu orçamento.

Preserve as árvores e reduza os custos de impressão, colocando os formulários online, o que também irá permitir que você compartilhe documentos e informações facilmente entre os funcionários. Ou invista em equipamento qualificado para o ENERGY STAR®, como a impressora HP Color LaserJet Enterprise CP4520, que usa a tecnologia HP Instant-on para diminuir a sua conta de energia e não forçar tanto a rede elétrica.

5. Faça você mesmo as suas propagandas
Um dos maiores benefícios da revolução digital é a democratização da publicação de informações. Você não precisa mais gastar milhões de dólares nas propagandas tradicionais. Com um pouco de criatividade, você pode usar tecnologias simples, como um blog corporativo ou uma conta no YouTube, para criar propaganda boca a boca e liberar um pouco do seu orçamento.

Você acha que não tem tempo para fazer a sua propaganda? Claro que tem. Basta usar um smartphone ou tablet para atualizar as notícias no Twitter ou no Facebook, onde você estiver. [3]

Ou coloque aquele equipamento novo que você sabiamente adquiriu para funcionar e crie folhetos e materiais de marketing de qualidade profissional, usando impressoras de consumo eficiente de energia, como a HP LaserJet Pro CP1025. Você não tem que ser um designer gráfico para fazer propaganda de alto impacto — visite o HP Creative Studio for Business para ideias e dicas de design.

Para mais informações
Soluções de Conexão HP
Por que comprar equipamento recondicionado?
Tecnologia Instant-on
Criando seu próprio material de marketing de alta qualidade


[1] Business Travel News, 24 de Julho de 2009.
[2] A versão de teste de 60 dias do Virtual Rooms vem no download. Para continuar a usá-lo, é necessário adquirir uma licença. Clique aqui para ver os detalhes.
[3] Somente para smartphones com rede sem fio. As velocidades reais podem variar. É necessário informar email, número de celular e informações relacionadas, para configuração e ativação. É necessário contratar serviços de dados vendidos separadamente; recomenda-se um plano ilimitado (pode ser exigido). Nem todo o conteúdo da Web está disponível. Para tablets e notebooks, são necessários um ponto de acesso sem fio e serviço de Internet. A disponibilidade dos pontos de acesso sem fio públicos é limitada. A conexão sem fio exige um contrato de serviços adquirido separadamente. Verifique, com o provedor, a disponibilidade e a cobertura em sua área.

ENERGY STAR é uma marca registrada nos EUA do governo dos EUA.