segunda-feira, 27 de junho de 2011

Meu notebook foi roubado — e agora?

O momento em que você percebe que o seu notebook sumiu é realmente assustador. A maioria de nós depende completamente dos notebooks para o trabalho, sem falar da vida pessoal. E isso pode ser ainda mais assustador se você não tiver tomado nenhum cuidado para proteger o acesso ao seu computador ou se não tiver feito backup dos dados. Seus dados podem estar perdidos para você, mas não para quem tiver achado ou roubado o seu notebook.
Com uma força de trabalho móvel cada vez maior, as chances de perda ou roubo de notebooks também aumentam. Infelizmente, no entanto, a maioria dos usuários faz apenas o mínimo, quando se trata da segurança do notebook. Se eles forem realmente conscientes, podem habilitar a proteção por senha ou fazer backups regulares em uma unidade de armazenamento externa.
Mas, no âmbito comercial, esses cuidados mínimos podem não ser o suficiente. Com mais coisas em jogo e mais máquinas para gerenciar, você tem certeza de que seus ativos de negócios - tanto físicos quanto intelectuais - estão protegidos? Não fique (totalmente) perdido após roubarem um notebook da empresa. Ajude a garantir a segurança de dispositivos e dados, aproveitando dois recursos que vêm como padrão com os HP EliteBooks - Computrace e ProtectTools.

Melhore a segurança: As medidas básicas de segurança são um bom começo, mas as empresas devem saber que estão correndo grandes riscos. Para evitar outros tipos de perda que não por roubo, a melhor coisa a fazer é usar recursos de segurança fortíssimos em toda a organização.
De acordo com uma pesquisa europeia feita pelo Ponemon Institute, as organizações entrevistadas perderam 72.000 notebooks em 12 meses. O custo para essas organizações? $1,79 bilhão. Junto com o impacto econômico, vem mais do que apenas o custo da máquina perdida, o que acabou sendo a menor das preocupações das organizações. Considere também o custo em produtividade perdida, custos de detecção (incluindo despesas legais) e custos forenses. As coisas vão se somando - até os bilhões.
O mesmo estudo revelou que, dos notebooks roubados, somente 34% estavam criptografados, para evitar que usuários não autorizados acessassem dados confidenciais. Não mais do que 26% estavam com backup regular e apenas 7% estavam protegidos com recursos antifurto.

Monitore, proteja e recupere com o Computrace: A primeira coisa que recomendamos é começar com uma solução de monitoramento e recuperação, como o Computrace da Absolute Software. A HP se associou à Absolute Software, embutindo o agente Computrace diretamente no BIOS dos notebooks EliteBook. O agente fica inativo, até ser ativado por uma assinatura. A partir daí, ele oferece gerenciamento do notebook, proteção de dados e serviços de recuperação em caso de furto.
A Computrace oferece duas funções de segurança básica:
  • Apagamento remoto de dados: Graças ao recurso de Exclusão de Dados[1], o Computrace pode apagar remotamente o conteúdo do EliteBook, assim que o ladrão fizer uma conexão via Ethernet
  • Recuperação da máquina: Com o Monitoramento de Ativo Seguro, assim que o roubo da máquina for relatado, ela poderá ser monitorada através do seu endereço IP
O Computrace oferece maior tranquilidade, sendo mais esperto que os bandidos. Mesmo que o disco rígido do notebook seja danificado, ele ainda poderá ajudar os agentes da lei no monitoramento e recuperação, com o agente ativado. Além disso, ele conserta a si mesmo: se o ladrão tentar remover o Computrace, o programa irá se reconstruir e continuar a funcionar.
ProtectTools: o gerenciamento de segurança no nível do cliente que supera as expectativas: A segunda coisa que recomendamos é usar uma suíte de ferramentas de segurança na sua máquina. O HP ProtectTools - que vem como padrão nos HP EliteBooks com Microsoft Windows® - permite que você gerencie e personalize a segurança do seu notebook empresarial. 
Se você precisar habilitar a criptografia de unidade ou apagar dados remotamente, terá controle individualizado da segurança do seu notebook. E, com recursos de proteção totalmente personalizáveis, você pode ir da segurança básica à sofisticada com a mesma suíte de produtos.

Recursos do ProtectTools:
  • Sensor de impressões digitais: Senhas esquecidas significam perda de produtividade para administradores de TI e funcionários; é só passar o dedo para fazer logon único
  • Criptografia de unidade: Codifica as informações no seu disco rígido, deixando-as ilegíveis para intrusos
  • Gerenciamento central: Uma grande ferramenta para empresas que precisam centralizar o gerenciamento de várias máquinas; aplica a criptografia de disco, a autenticação forte e logon único em toda a empresa
  • Baseado em assistente: Os funcionários podem gerenciar o software sem envolver o departamento de TI
  • Módulo de plataforma confiável: Um chip embutido que protege seus dados, emails e todas as credenciais de usuário
  • Flexibilidade: Adicione ou remova recursos de segurança, conforme o necessário
  • Apagamento remoto: Desabilite portas USB e apague dados remotamente, em caso de roubo
Não fique perdido: A maioria das perdas de notebooks ocorrem quando os funcionários não estão no local do trabalho. Com os funcionários cada vez mais móveis, evitar a perda de tecnologia empresarial e propriedade intelectual é mais importante do que nunca. Sem usar softwares e serviços que evitam invasões e permitem a recuperação, a sua empresa corre um sério risco. Quando o impensável acontece, a sua empresa está protegida?
Quando a segurança é mais importante, veja quem está usando os notebooks HP: Veja como os nossos computadores mais seguros e confiáveis aguentam uma das mais estressantes situações do mundo. “A vida real versus ‘24’: Quando o presidente monitora o IRL de uma operação antiterrorista, ninguém usa um Mac.” - Wagner James Au, que chamou a atenção para isso no Twitter. Leia o artigo da PCMag.

domingo, 5 de junho de 2011

Dicas de inglês: apresentando slides e comentando tendências

Você vai fazer uma apresentação em uma reunião - e vai ter que ser em inglês. Você preparou os slides para a apresentação, talvez um PowerPoint, com tabelas e gráficos para mostrar fatos e números - mas você tem certeza de que sabe como descrever todos em inglês?
Vamos começar com as tabelas e os gráficos. Os três tipos mais comuns de auxílios visuais são gráficos de barra, de pizza e de linha. Os gráficos de pizza realmente se parecem com uma pizza cortada em pedaços; os gráficos de barras se parecem com colunas verticais; e os gráficos de linhas mostram linhas se movendo horizontalmente pelo gráfico.
Para começar a apresentar seus slides, use estas frases:
  • "As you can see on this chart/graph ...” ("Como vocês podem ver nesta tabela/gráfico...")
  • "I’d like to show you ...” ("Eu gostaria de mostrar a vocês...")
  • "Let me just draw your attention to ...” ("Eu gostaria de chamar a atenção de vocês para...")
  • "Let’s look more closely at ...” ("Vamos examinar com mais atenção...")
  • "This chart shows the comparison between ...” ("Esta tabela mostra a comparação entre...")
  • "From this, you can see the trend towards ...” ("Aqui, vocês podem ver a tendência de...")
  • "As you can see from this graph ...” ("Como vocês podem ver neste gráfico...")
  • "This graph shows the difference between ...” ("Este gráfico mostra a diferença entre...")
  • "Please note the strong trend ... indicated by the blue line ...” ("Notem a forte tendência... indicada pela linha azul...")
Quando você precisar comentar as tendências que podem ser mostradas nos slides, você pode dizer:

  • "fluctuations/variations in performance” ("flutuações/variações de desempenho")
  • "a strong downward/upward trend in sales” ("uma forte tendência de diminuição/crescimento nas vendas")
  • "a slight drop/increase in ...” ("uma leve diminuição/aumento em...")
  • "an initial surge in sales was followed by a sudden drop” ("um começo de vendas promissor foi seguido por uma queda brusca")
  • "there was a period of slower growth in the third quarter” ("houve um período de crescimento mais lento no terceiro trimestre")
  • "the initial success was followed by a levelling out of sales figures” ("o sucesso inicial foi seguido por uma acomodação nas vendas")
  • "after a huge surge in sales, we saw a period of stabilisation” ("após um grande aumento nas vendas, houve um período de estabilização")
  • "a huge/substantial/large/noticeable/constant/slight/overall increase/decrease” ("um grande/substancial/grande/notável/constante/leve/geral aumento/diminuição")
  • "by the end of the year, the figure had risen/fallen to ...” ("no final do ano, os números subiram/caíram para..."
Para mostrar as conclusões sobre o que os slides mostram, use estas frases:

  • "Here you can see that this was actually just below the target we set ourselves last year.” ("Aqui, vocês podem ver que, na verdade, isso está um pouco abaixo dos objetivos que definimos no ano passado.")
  • "Last year’s decline/improvement can be seen on this graph.” ("O declínio/aumento do ano passado pode ser visto neste gráfico.")
  • "This pie chart clearly shows that we are losing/gaining market share.” ("Este gráfico de pizza mostra claramente que estamos perdendo/ganhando participação de mercado".)
  • "So it’s fairly clear from this graph that we should focus our attention on new acquisitions.” ("Então, é muito claro, por este gráfico, que devemos concentrar nossa atenção em novas aquisições.")
  • "My next slide shows a graph which clearly indicates the level of growth we can expect over the next five years.” ("O próximo slide mostra um gráfico que claramente indica o nível de crescimento que podemos esperar para os próximos cinco anos.")
  • "Here you can see that our market share has continued to increase ...” ("Aqui, podemos ver que a nossa participação no mercado continuou a crescer...")
  • "This bar chart shows how sales soared/declined/stayed constant over the last two months.” ("Este gráfico de barra mostra como as vendas dispararam/caíram/ficaram constantes nos últimos dois meses.")
Use estas frases para fazer recomendações ou sugestões:
  • "What I suggest is that we concentrate on acquiring new business and consolidating our position in the market, as you can see here on this chart.” ("O que eu sugiro é que nos concentremos em fazer novas aquisições e consolidar a nossa posição no mercado, como vocês podem ver aqui neste gráfico.")
  • "This leaves us no choice but to try to break into the American market. This next chart shows our five-year plan.” ("Isso não nos deixa escolha além de tentar entrar no mercado americano. A próxima tabela mostra o nosso plano de cinco anos.")
  • "Our only sensible option is to adopt this plan, seen here.” ("Nossa única opção sensata é adotar esse plano, visto aqui.")

quinta-feira, 2 de junho de 2011

Quer conseguir ler mais rápido? 6 dicas para leitura mais rápida

A maioria de nós lê em média 150 a 250 palavras por minuto. As pessoas que aprenderam a ler rápido conseguem ler bem mais que isso, até mesmo mais de 1.000. Como elas conseguem fazer isso? Você pode gastar uma fortuna em sessões de treinamento ou programas de computador, mas por que fazer isso se você ler nossas dicas gratuitamente?

Antes de começarmos, um conselho. Não tente ler tudo rapidamente! Se estiver lendo um bom livro ou precisar entender um documento completo (um texto jurídico, por exemplo), reserve um tempo para os ler corretamente. Ler rapidamente não é apenas ler correndo, significa tornar a sua leitura mais eficiente; a intenção é ajudá-lo a identificar as partes de um texto que precisam de mais atenção e simplesmente ignorar o resto.

1. Leitura prévia
Antes de iniciar um texto, decida com qual rapidez deseja lê-lo. Dê uma olhada no todo, verificando os títulos, os itens e as palavras impressas em negrito. Isso permitirá identificar o material principal. Após isso, você pode voltar e reler o que é realmente importante – devagar!

2. Leia em blocos
A maioria de nós foi ensinada a ler uma palavra por vez, linha por linha. Mas, na verdade, se você absorver blocos de texto ao ler, em vez de se concentrar em uma palavra por vez, sua compreensão do material como um todo poderá ser aumentada.

Mantenha o texto um pouco mais longe dos seus olhos em relação a como você normalmente leria e tente relaxar seu rosto e os olhos. A ideia é treinar seus olhos para observar mais palavras de uma vez: linhas ou sentenças inteiras em vez de palavras individuais.

Volte o foco para o meio de cada linha, em vez de começar pelo início da linha. Permita-se compreender o significado do texto na linha e avance para a linha seguinte. Quando você puder fazer isso, tente voltar o foco para o meio de um parágrafo e depois um bloco maior de texto, mesmo em uma página inteira. Você ficará surpreso com o volume de informações que conseguirá captar. Novamente, a finalidade aqui não é entender profundamente o texto, mas “fazer uma varredura” dele rapidamente para identificar realmente aquilo em que você precisa se concentrar.

3. Não subvocalize
Essa é a causa principal de uma leitura mais lenta. À medida que lê, você pronuncia cada palavra – não em voz alta, mas na sua cabeça. A maioria das pessoas não percebe que faz isso. Você faz? Leia esta sentença: você está dizendo as palavras em sua respiração, em sua cabeça, até mesmo mexendo os lábios durante a leitura? Quando tiver percebido que faz isso, você precisará conscientemente desligar a voz. Sim, isso é possível!

O fato é que falamos em uma velocidade média de aproximadamente 120 palavras por minuto, portanto, se você “vocalizar” ou “dizer” as palavras durante a leitura, conseguirá ler apenas na mesma velocidade da fala.

Para desligar a voz na sua cabeça, tente zunir para você mesmo enquanto estiver lendo ou contar até quatro, repetidamente. (Obviamente, não faça isso se você for incomodar outras pessoas.) Em outras palavras, você ocupa sua boca, língua e respiração com sons simples repetitivos enquanto os olhos avançam pela página sem esforço. Isso realmente funciona – tente agora: leia este parágrafo novamente, contando na sua cabeça.

4. Leia apenas uma vez
Falando sobre a releitura: é um hábito, e você pode eliminá-lo. A menos que realmente precise fixar as palavras ou esteja lendo um documento complexo, você muito provavelmente entenderá o texto na primeira leitura. É uma perda de tempo.

Portanto, não releia o material. Passe uma caneta ou o seu dedo suavemente sob as palavras que já leu; seu olho seguirá o ponteiro. Ou, melhor ainda, cubra as linhas à medida que as lê com um marcador de páginas ou um pedaço de papel, para que seus olhos não consigam voltar. Aumente a sua velocidade à medida que se sentir confortável.

É isso. Uma dica final: hoje em dia, muitas pessoas acham que, para ser grandes empreendedoras, elas precisam realizar várias tarefas. Mas isso pode reduzir bastante a sua concentração. Observe alguém tentando ler em um ambiente barulhento: é praticamente certo que essa pessoa está falando as palavras na sua cabeça e também fazendo releitura (veja o próximo ponto) para se concentrar. Então, desligue o seu mp3 player, iPod, rádio ou TV e vá para uma sala onde ninguém esteja conversando e não ocorra nenhuma distração. Ou compre alguns tampões de ouvido. Isso ajudará.

Se você tiver mais alguns minutos, tente ler este artigo novamente, usando um dos métodos que sugerimos. E não se esqueça: a prática leva à perfeição!

Você tem medo do sucesso? Veja como superar seus medos

Você está indo bem na empresa; seu trabalho é reconhecido. O seu chefe, provavelmente, vai pedir para você liderar um novo projeto. Ainda assim, tudo em que você consegue pensar são razões pelas quais você não quer fazer isso. Talvez você ache que não mereça realmente ter sucesso, que não seja bom o suficiente ou que não esteja pronto. Ou talvez esteja com medo de parecer muito ambicioso. Ou esteja com medo de falhar. Parece familiar?

Muitas pessoas sofrem de medo de falhar, mas não ouvimos, com frequência, sobre o problema oposto, apesar de que ele também pode facilmente impedir que atinjamos nossos objetivos. De fato, quando o "medo do sucesso" foi diagnosticado pela primeira vez, no início dos anos 70, as descobertas causaram controvérsias: as pessoas negaram que isso existia. Ainda assim, ele existe tanto para homens quanto para mulheres. Mas como fazer para saber você você tem esse medo – e o que fazer para superá-lo?

Algumas dessas ideias parece familiar?
  • Eu não mereço ser feliz ou ter sucesso
  • Elogios e reconhecimento me fazem sentir culpado
  • Eu acho o sucesso embaraçoso
  • Quando as pessoas me elogiam, eu fico pensando “Por que eu sou tão especial?”
  • Eu sempre penso “Tem outras pessoas melhores do que eu, sério.”
  • Eu não falo sobre meu sucesso no trabalho para minha família e meus amigos
  • Eu nunca me ofereço para cuidar de projetos muito importantes
  • Eu desisto porque, assim, evito conflitos
  • Eu fico pensando “Nem adianta tentar, porque eu vou falhar no final, mesmo.”
  • Se eu for feliz e bem sucedido agora, vou ter que pagar por isso depois
Então, porque você tem tanto medo?
Há muitas razões pelas quais você pode ter medo do sucesso.

Razão 1: Você não é melhor do que ninguém
É triste, mas é verdade: muitos pais transformam crianças alegres e confiantes em adultos medrosos. Quando você era criança, diziam para você que as coisas que você fazia não eram nada de mais? Que você nunca ia ter sucesso na vida? Que você devia sempre deixar os outros escolherem o que queriam antes de você mesmo escolher? Que ser humilde e aceitar o que você tinha era melhor do que lugar por coisas melhores?

Resposta

Esqueça isso. Deixe isso pra trás. É claro que é bom ser gentil e modesto, mas não há nada de errado em ter ambições, aproveitar o sucesso e ser elogiado por outras pessoas. No final, o seu sucesso também beneficia outras pessoas, sejam da sua família – que ficam orgulhosos de você – da sua equipe, da sua companhia ou da sua comunidade. Ter sucesso não é o mesmo que ser convencido e arrogante; significa apenas que você é realmente bom no que faz! E o que há de errado nisso?

Razão 2: Isso vai mudar a minha vida
Você está com medo de que o sucesso vai tornar você impopular, solitário e isolado. Você fica com medo de nunca ver sua família, de ter que passar muito mais tempo no escritório, de ser o primeiro a receber as críticas, de fazer inimigos – ou amigos falsos.

Resposta
Será que é esse o caso? Se você se destacar no que faz e aproveitar o sucesso merecido, mas ainda continuar a ser amigável e acessível, manter o senso de humor e não ficar obcecado em atingir os seus objetivos, não haverá motivos para você ficar isolado das pessoas de que você gosta. Se os seus amigos ficarem com inveja de você, são realmente os amigos que você quer ter? E, sim, uma promoção pode significar mais trabalho, mas não necessariamente mais horas no escritório: verifique se é isso mesmo, antes de recusar uma oportunidade. Talvez você possa delegar alguma parte do trabalho, para ter tempo para novos desafios. Ou combinar que, em determinados dias da semana, pelo menos, você saia no horário certo.

Razão 3: Eu deveria ter feito isso mais cedo
Talvez você ache que, se realmente conseguir o que deseja, você começará a se arrepender de tudo o que não conseguiu, de todos os desafios que recusou porque você não tinha confiança suficiente. E você tem medo de que essa sensação intensa de arrependimento do passado possa atrapalhar qualquer felicidade oriunda do sucesso.

Resposta
Isso não é motivo! Apenas demorou um pouco mais de tempo, só isso. Aceite que você não é mais a mesma pessoa que já foi um dia; que você está sempre em desenvolvimento; que o que era bom para você antes pode não ser necessariamente bom agora. Permita-se ter um novo começo. Nunca é tarde demais!

E lembre-se: alguém que tem sucesso está apenas fazendo seu trabalho com excelência. E o que há de errado nisso?